冀中能源峰峰集团：聚力攻坚求突破实现首季开门红

开局关乎全局，起步决定全程。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施ldquo;十四五rdquo;规划承上启下的关键一年。面对重塑新峰峰的历史使命，冀中能源峰峰集团认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实冀中能源集团各项决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，以ldquo;起步即冲刺rdquo;的奋斗姿态，乘全国两会春风，心无旁骛谋发展、奋楫争先开新局，克服了企业改革调整、本部资源紧缺、生产环境复杂等重重困难，交出了一份高质量首季开门红的优异答卷。

ldquo;严rdquo;字当头，纪律作风常抓不懈

过硬的纪律作风是实现高质量发展的坚强保证。

作为春节假期结束后的开工ldquo;第一课rdquo;，峰峰集团两级机关纪律作风整顿暨深化模范机关建设大会已连续召开五年，鲜明树立了ldquo;持续正风肃纪，全面从严治企rdquo;的风向标。制定下发了《关于落实ldquo;六到rdquo;要求、争作ldquo;六个rdquo;表率，深化模范机关建设的意见》，实现了一年一主题，年年不断线，进一步强化了两级机关纪律作风建设，推动了模范机关创建活动向纵深推进。广大干部职工落实ldquo;六到rdquo;要求、争作ldquo;六个rdquo;表率，以更严明的纪律作风，更加有效的务实举措，更加饱满的精神状态，投身到全力冲刺高质量首季开门红的生动实践中。

驰而不息抓作风、以严治矿强队伍。孙庄采矿公司党委深入落实两级机关纪律作风整顿暨深化模范机关建设大会精神，用安全生产的各项数据检验干部队伍的作风建设。面对工作面煤层薄、断层多、顶底板水大等困难，广大党员干部身先士卒战断层、除隐患、保安全，以自身的模范带头作用激发职工多出煤、出好煤的工作责任感，确保了 12468、126602 两个薄煤综采工作面安全稳产，为实现首季开门红奠定了坚实基础。

大社矿党委持续加强作风建设，引领干部和机关工作人员走在前、作表率。机关部室聚焦ldquo;严、真、细、实、快rdquo;作风要求，实行亮牌服务，践行ldquo;一线工作法rdquo;，以ldquo;辛苦指数rdquo;换取ldquo;满意指数rdquo;，树立良好形象。基层单位党支部通过组织专题研讨、座谈交流会等形式，ldquo;面对面rdquo;ldquo;手拉手rdquo;ldquo;心交心rdquo;谈体会、话心得，切实把作风建设融入日常、抓在经常、做在平常，不断提升服务企业、服务职工的能力和水平。

ldquo;聚rdquo;字着力，主题教育鼓劲造势

ldquo;当前，集团公司正处于奋力夺取高质量首季开门红的关键时期，我们要大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，锚定目标不放松，真抓实干不懈怠hellip;hellip;rdquo;3月21日上午，冀中能源峰峰集团全国两会精神宣讲报告会隆重召开，全国人大代表、新屯矿机电区下电修班班长顾博结合企业实际情况和当前形势，进行了主题鲜明、振奋人心的宣讲，激发了广大干部职工实干保目标、誓夺开门红的奋斗热情。

作为贯彻落实冀中能源集团ldquo;聚焦目标、聚合人心、聚力突破rdquo;主题教育活动的ldquo;峰峰方案rdquo;，ldquo;学习二十大，再创新辉煌rdquo;主题教育蓬勃开展，如火如荼。撰写主题宣讲材料8篇，同步制作主题宣讲微视频8集，组建集团公司、矿厂、支部三级宣讲队伍102支，深入基层一线开展ldquo;奋进新征程rdquo;巡回宣讲266场次，讲清形势任务，讲透举措办法，鼓足信心干劲，凝聚起重塑新峰峰、再创新辉煌的强大合力。

形势宣讲进现场，加油鼓劲到头面。牛儿庄采矿公司党委组织宣讲小分队深入一线，在生产现场讲述企业当前形势、光辉历程、典型事迹等，进一步激励广大干部职工履职尽责、担当奉献的责任感和使命感。

ldquo;攻坚克难我当先rdquo;ldquo;降本增效作贡献rdquo;ldquo;提升质量创精品rdquo;ldquo;对标先进争一流rdquo;四项主题实践活动齐发力，充分调动广大干部职工锐意进取、勠力攻坚的积极性，为夺取首季开门红提供强劲动力。

ldquo;实rdquo;字筑基，安全稳产科学有序

安全是发展的前提，产量是效益的保障。

峰峰集团始终坚持系统观念抓安全，统筹推进ldquo;13589rdquo;安全管控体系，坚持ldquo;均衡生产、不搞突击、安全高效rdquo;原则，在强化安全风险管控上出实招，在科学有序组织生产上做实功，确保各项任务目标高质高效完成。

羊东矿坚持ldquo;零容忍rdquo;的原则，严格排查各类隐患，每班由安监员和跟带班领导对工作现场进行拉网式检查，对检查中发现的隐患和问题，立即督导整改。对拒不整改，或因工作责任不落实、措施不到位导致整改不彻底的单位，严肃追责，坚决避免隐患ldquo;回潮rdquo;和各类不安全行为ldquo;反弹rdquo;。

辛安矿针对当前采掘衔接紧张局面，科学谋划地区生产组织，将作业计划进一步细化量化到班组，确保采掘衔接。严格执行ldquo;六定rdquo;循环管理法，对生产任务早计划、早安排、早部署，积极组织落实，实现了采煤工作面交接班时间正常生产。针对 11298 地区切眼上山 14 度掘进实际，克服坡度大等困难，创新掘进方式，连续创出日进8米和单班掘进4米的好成绩。

新屯矿围绕ldquo;提升质量创精品rdquo;实践活动，强力推进安全生产标准化建设，在井下现场打造ldquo;四条精品线路rdquo;，即14282工作面、14286工作面、-600泵房煤柱工作面、一至六部猴车;全面推行ldquo;三按rdquo;管理，即按规范设计、按设计施工、按标准验收，力促安全生产标准化动态达标。

不打招呼，不定预案，随机拟题。峰煤焦化公司以ldquo;贴近实战、注重实效rdquo;的应急演练方式，有效提升了各车间应急演练效果。他们成立应急演练突击小组，制定详细演练计划，利用午休、夜间时段，通过现场随机ldquo;点餐rdquo;的方式组织演练，切实提升了职工快速反应、应急处置、协调配合能力。

ldquo;智rdquo;字突破，提质提效蓄能增势

加快推进ldquo;智慧矿山rdquo;建设，实现ldquo;机械化换人、自动化减人、智能化无人rdquo;，是企业提质增效、实现高质量发展的重要手段。

ldquo;集装箱式rdquo;物料运输、智能化分控中心、地面操控ldquo;一键启停rdquo;等一个个创新应用，赋予了九龙矿智能矿山建设的核心内涵。他们按照ldquo;谋长远、强创新、提品质、稳发展rdquo;的工作思路，科学谋划智能化矿井建设路径，以先进的设计理念、科学技术、装备工艺为支撑，对智能化矿井建设ldquo;排兵布阵rdquo;，打造了ldquo;掘锚护一体机+集控运输系统+单轨吊rdquo;的高效智能掘进系统，实现了掘锚作业自动化、出煤运输连续化、运料跟头机械化，安全生产高质量。

羊东矿科学部署、合理规划，稳步推进智能化矿山建设。先后完成了地面核心机房建设、调度指挥中心监控大屏改造、TDS智能选矸项目等智能化设施建设，使井上调度与井下集控系统无缝对接和远程精准操控，实现了科技创效、减人提效、安全高效，为实现高质量首季开门红，奋力夺取全年各项任务目标打下坚实基础。