中国二十二冶集团华东公司榜样就在身边“言传身教”助我成长

ldquo;登高山务攻绝顶,赏大雪不畏严寒rdquo;,课堂上的老师和工作部门的部长,本不同属性的职业,却通过同样的语言,跨越时空,让我入职后的工作生活和ldquo;高三rdquo;百日冲刺阶段实现了对接,在他们的教育引导下,实现了我人生和工作的蜕变。

在华东公司物资部工作的这段时间里,是我成长进步最快的一个阶段,在这里,我学到了丰富的物资行业知识和制度规范,从ldquo;由小到大rdquo;,透过物资供应看项目施工总体进度、ldquo;提前谋划rdquo;,物资供应才不会打乱战,到日常水电使用、车辆过磅细节等日积月累,皆会成为项目不可忽视的ldquo;隐形成本rdquo;。这就是我们物资部门每次下班后部长跟我们的聊天话题,在这里我想给它取个名字,叫ldquo;部长微课堂rdquo;,作为新入职的我,听课后收获的经验知识将伴随着我今后的项目岗位生活,融入我的血液。丰碑无语,行胜于言。榜样就在身边,我也从部长的ldquo;言传身教rdquo;中收获到了三种财富。

有一种作风叫ldquo;做人要实,干工作更要求真务实rdquo;

ldquo;实事求是,是党性问题。做人要实,干工作更要务实。rdquo;这是部长总结的宝贵经验,也是他一贯的工作作风。在某次项目检查中,项目物资主管问部长,现场有部分合同签订由于一些原因可能与进场时间有差入,你看我们能不能就不按实际进场时间给上级汇报,部长当时就对项目的物资主管进行了严厉的批评:ldquo;你说一个谎言,你就得用无数个谎言去圆它rdquo;,作为物资主管更应该实事求是,如实汇报才是最好的办法,把问题暴露出来,这样才有利于上级了解情况,有利于问题解决,促进自己的能力提升。记得部长为了写好年底述职报告,他把自己的记事本翻了又翻,把部门的文件柜全部过了一遍,签订的每一份合同、引进的每一家供应商、每一份物资采购计划都进行逐项统计,保证述职报告中每一项数据准确,一串串数字的背后彰显了他如铁的担当和过硬的作风。

有一种坚守叫ldquo;权力是公司赋予的lsquo;责任田rsquo;rdquo;

知责于心、担责于身、履责于行,把权力用在为党建功、为公司谋求发展上,是他廉洁从业的真实写照。在入职第一次对话中,部长就向我们灌输ldquo;为人干净,做事才能坦荡rdquo;这一理念。在日常工作中,经常会有供应商请吃送礼,但都会被他笑着委婉拒绝,每一次带东西进部长办公室的客人,最后都拎着东西走出来。给我印象最深的一次是在平台物资招标上,一家甲方推荐过来的供应商,由于价格没有优势,未能中标,多次找到部长请求帮忙,部长并没有因为是甲方推荐商家而做出让步,而是耐心解释,一方面与甲方继续保持友好合作关系,另一方面还是依然坚持原则,以公司利益、项目成本出发,确保了公司利益不受侵害,不接受私下利益交换。

在新的赶考路上,我将以部长为榜样,传承发扬好好这三种财富,坚守初心、牢记使命,恪尽职守,把ldquo;执行rdquo;视为铁律,把ldquo;担当rdquo;作为自觉,为华东公司发展答好ldquo;物资人rdquo;考卷,为集团实现ldquo;再跨越,再翻番rdquo;战略目标贡献华东力量。