随着体育用品商贸行业向精细化发展,财务管理的价值愈发凸显。济南九天体育用品有限公司财务主管刘双婷,凭借会计与统计核算专业背景,结合体育商贸行业实践,构建起“核算-资金-合规”三维财务管理体系,为企业稳健经营提供坚实的财务支撑。

专业筑基:构建扎实财务能力底座
刘双婷毕业于泉州经贸职业技术学院会计与统计核算专业,系统学习了财务核算、统计分析、税务管理等专业知识,打下了扎实的理论基础。从业以来,她将专业知识与体育商贸场景深度结合,快速吃透行业财务特点,形成了适配商贸流通领域的财务工作方法。从基础账务处理到全面财务管控,她始终保持专业精进,不断打磨核算精度、资金管控能力与合规意识,成长为兼具专业深度与行业认知的财务管理者。
全链管控:覆盖进销存全流程财务
针对体育用品行业品类多、周转快的特点,刘双婷搭建起覆盖采购、库存、销售全链路的财务管控体系。采购端,她建立供应商付款评估机制,配合采购部门做好成本测算与付款规划,从源头管控采购成本;库存端,推行批次化明细核算,定期盘点对账,动态监控库存周转效率,减少无效资金占用;销售端,建立订单到回款的全流程财务跟踪,匹配不同客户的账期政策,跟进回款节点,保障资金回笼效率。通过全链路的财务嵌入,她实现了业务流与资金流、信息流的同步,有效提升了财务核算精准度与资金周转效率。

合规护航:坚守企业经营底线
在刘双婷的管理理念中,合规是商贸财务的生命线。她始终将风险管控贯穿财务工作全流程,构建起“日常规范+定期复盘”的合规管理机制。日常工作中,她严格规范票据、账务与税务申报流程,确保每一笔业务都符合财税监管要求,做到业务真实、票据合规、账目清晰;定期开展财务自查,及时排查潜在风险,配合完成年度财务审计,保障企业财务工作合法合规运行。凭借严谨的合规管理,公司财务工作始终保持规范有序,为企业稳健经营筑牢了风险防火墙。
价值升级:赋能业务经营增效
除了基础核算与合规,刘双婷也积极推动财务从“记账型”向“价值型”延伸。她定期输出财务分析报告,拆解各品类的成本、盈利与周转情况,为管理层调整选品策略、优化库存结构提供数据支撑。同时她参与公司预算编制与成本管控,跟踪各项费用支出,挖掘降本增效空间。在她看来,财务不能只做后台的账房,更要走到业务前面,用数据赋能经营,用专业创造价值。
从专业核算到价值创造,刘双婷用持续的深耕,诠释了商贸财务管理者的专业价值。这份严谨与务实,也将持续为企业发展保驾护航。(记者/贺宇辰)
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