专访王丽：深耕建材财务，护航企业稳健经营

在建筑材料贸易行业，财务的精细化管理直接关系到企业的资金效率与经营稳健性。济南百弘建筑材料有限公司财务经理王丽，深耕建材贸易财务领域多年，围绕进销存核算、资金管理、税务合规等核心模块，构建起适配建材行业的财务管理体系。近日，本报对王丽进行了独家专访。

记者：王经理您好，您在建材贸易行业从事财务管理工作多年，能不能聊聊这个行业财务工作的特殊性？

王丽：建材贸易行业的财务，和普通商贸不太一样，首先是进销存链路长，从采购、仓储到销售配送，每个环节都和财务强相关，品类多、批次多，账期也相对灵活，对核算的精细度要求很高。其次是资金占用量大，建材单价高、周转有周期，资金规划和回款管理的压力会比较大。另外建材行业涉及的票据、税务场景也比较复杂，对合规性的要求很高。所以做建材财务，不能只坐在办公室算账，要懂业务流程，深入到采购、销售的环节里，才能把账做准、把资金盘顺。

记者：在进销存财务核算与资金管理方面，您有哪些实操经验？

王丽：核算上，我们建立了“批次+品类”的明细核算体系，每一批采购、每一笔销售都对应清晰的成本与收入核算，定期盘点库存，确保账实相符，避免出现库存沉淀或者成本失真的问题。资金上，我们重点抓两端：一端是供应商付款管理，按账期合理安排资金计划，保障供货稳定的同时优化资金成本；另一端是客户回款管理，建立分级的回款跟进机制，重点客户重点跟进，保障现金流顺畅。同时做好资金动态预测，配合业务淡旺季调配资金，既保障业务周转，也不造成资金闲置。

记者：在财务合规与税务管理方面，您是怎么把控的？

王丽：合规是财务工作的底线，尤其是建材贸易行业，票据、税务都容不得半点马虎。日常工作中，我们严格规范票据管理，从进项票到销项票，全流程核验匹配，确保业务、票据、资金三流一致。税务方面，按时完成各项申报与缴纳，同时结合建材行业的政策要求，做好税务规划，合法合规优化税务成本。每年我们也会配合做好年度审计与账目梳理，确保所有财务工作都在合规框架内运行。这么多年公司经营一直很稳健，很大程度上就是靠合规打底。

记者：接下来在财务工作上，有哪些规划？

王丽：接下来一方面继续深化精细化核算，把财务数据颗粒度做细，更好地支撑业务决策；另一方面也会持续优化资金管理效率，适配公司业务的发展。财务是企业的后盾，把账算好、把钱管好、把合规守好，就是我们最大的价值。

记者：感谢您的分享，今天聊了很多建材行业财务的实操细节，很有参考价值。

王丽：不客气。财务工作本身就是实操性很强的工作，也欢迎同行之间多交流、多切磋。

（记者/徐艺菲）